各部門匯報后，奇輝集團董事長侯文奇做重要講話：

一、用數據說話

公司真正做事，一定是用業績數據說話，無論六大前鋒還是財務，大家的干勁值得肯定。

二、合作意識

單打獨斗的時代早已經過去，未來是競合的時代。機器人、多式聯運、智慧零擔、倉配一體等業務體系互通，合作意識越來越強。奇輝人要做到無論對內還是對外都要有合作意識。競爭是相對的，合作是長久的。

三、精神面貌

公司已經步入發展的快車道，大家要有“精、氣、神”。既要練內功，也要練外功。對客戶、對市場、對同行，要有與外界資源銜接的意識。公司小的時候要低頭拉車，公司做大要抬頭看路。

門到門物流的多式聯運、智慧零擔、倉配一體化業務從干線、支線到城市配送的最后一公里，已鋪就了一條成熟的物流通道，加上金融業務的融入，門到門將由物流發展為供應鏈全鏈條一體化服務企業。

奇輝機器人將繼續以智能物流裝備、智能鐵路裝備作為業務主線。未來是人工智能的時代，我們要憑借自身在鐵路及物流上的資源積累和優勢，敞開合作胸懷，加強生態合作，加速業務發展。

奇輝的核心競爭力是各業務體系的相輔相成，這一點我們要繼續保持和發揚。奇輝人時時刻刻都要腳踏實地的做業務，要做到在踏踏實實積累的基礎上不斷創新。奇輝自創辦以來從未停止過創新的腳步，過去是，現在是，未來也一定是。繼續保持創新精神，堅持誠信的作風，快速的反應，保持干勁。

付出總有收獲，努力才能成功！

2021奇輝集團六五戰略開局之年，奇輝人將不忘初心、砥礪前行，聚力創新，再創佳績！